Operaciones, producto e IA para equipos en LATAM

Tu equipo tiene herramientas.
Le falta el sistema para usarlas bien.

PM top 3% en Toptal · 10+ años construyendo productos y ordenando equipos · Trabajo con empresas y emprendedores de LATAM que sienten que avanzan menos de lo que deberían.

Responde 9 preguntas y descubre si este sistema te serviría

Partimos por diagnóstico. Si hace sentido, recién ahí abrimos una reunión.

LATAM AirlinesPepsiCoToptal Top 3%+50 empresas

El problema

Lo que frena a los equipos que más trabajan

Tu equipo trabaja mucho, pero cada avance cuesta más de lo que debería.

Compraron herramientas nuevas, pero el seguimiento, las prioridades y la ejecución siguen enredados.

La IA promete velocidad, pero hoy convive con procesos débiles y más ruido que claridad.

Hay buenas ideas, pero falta un sistema claro para decidir, avanzar y cerrar mejor.

Cómo trabajamos

La call debería sentirse como el siguiente paso lógico

Agendas 30 min

Reservas un espacio corto para revisar si vale la pena conversar en detalle.

Entiendo tu contexto

Veo dónde está el cuello de botella y qué está frenando al equipo hoy.

Te doy un diagnóstico concreto

Sales con una lectura clara de por dónde partir y qué no conviene tocar todavía.

No hay compromiso, ni pitch forzado, ni venta agresiva. Si no veo encaje, te lo digo. Si sí lo veo, avanzamos con una recomendación clara.

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Casos reales

Ha funcionado en contextos distintos

LATAM Airlines

Lideré un sistema de revenue que salió a producción con un MVP claro y ritmo de releases.

MVP en 4 meses

PepsiCo

Ayudé a ordenar múltiples equipos para reducir fricción y acelerar el desarrollo.

-50% tiempo de desarrollo

Conexión Industrial

Diseñé una plataforma B2B que conectó empresas, oferta y certificaciones en una sola operación.

124+ empresas conectadas

Testimonios

Lo que dicen quienes ya trabajaron conmigo

“Trabajar con Álvaro en nuestra plataforma de vehículos conectados fue un cambio total. Trajo estructura a nuestro proceso de producto y nos ayudó a lanzar más rápido sin sacrificar calidad.”

Jooycar

Insurtech y vehículos conectados

“Álvaro nos ayudó a repensar cómo estaba estructurada nuestra plataforma IoT desde el punto de vista de producto. Su enfoque en priorización y ciclos de desarrollo hizo que nuestro equipo de ingeniería fuera mucho más efectivo.”

We Techs

Plataforma IoT y gestión de agua

“Necesitábamos a alguien que entendiera tanto el lado técnico como el de negocio del desarrollo de productos digitales. Álvaro entregó una hoja de ruta clara que aceleró el lanzamiento de nuestra plataforma.”

Progreso

Servicios financieros y plataforma digital

Cierre

¿Tiene sentido conversar?

Si tu equipo ya tiene gente, herramientas y trabajo en marcha, pero igual sienten que no avanzan lo suficiente, probablemente vale la pena revisarlo.